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“就连SOHO的老潘都对长租公寓模式的不看好,回报率只有1%。一套长租公寓,叠加租金、装修、管理、运营成本后,基本和往外租的价格打平,甚至还略有亏损。”
李南君复盘道:“作为一个有规模陷阱的行业,要跑通这个模式,必须在达到规模效应后,使得边际成本降低,再加上管理得当,才能想赚钱。”
沈锋品口茶,国内能玩转这种快速扩张带来的规模与效益的牛人……
屈指可数!
蛋壳一直试图用科技的概念解决规模和效益的统一,希望通过单位房源的增加带来成本的降低和经营效率的提升。
问题在于短期能实现吗?
这就是为什么对实体产业抱有敬畏之心的原因,
金手指也不是万能的!
千万别小看房地产,人家高科技程度令人咋舌,别的不说,光开发一个BI大数据商业智能系统,没有几千万试试?
从收房、量房到出房,标准化、模块化每个流程环节……
整理真实透明的信息、价格以及标准的服务体系,可以使用户快速作出判断,同时有效推动房屋租赁市场的网络化进程。
基于房源设计装修过程中积累的大数据,再结合激光成像与机器视觉技术,能够快速识别构建户型并匹配最优房屋改造方案。
这不是人工智能是什么?
故事讲的很好听,否则也不能IPO,问题是现在蛋壳房源扩张速度太快,仅靠采购环节降低成本并不足以优化整体效率。
再加上新城市的不断扩张,使得这部分房源很难立即产生当地的规模效应进行成本压缩。
说白了集中式长租公寓有点像酒店,一拿一栋楼,改造起来也由于规模效应比较方便,但获客辐射区域、灵活受限。
分散式个体化改造相应增加成本,但灵活性更高,也可以拿到更多优质的房源。
好房子,或者说好地址,并不自动等于优质的租住条件。房子拿到要改造,装修成本如何,结果怎么样,如何获客等,都是考验运营商精细化运营能力。
赚的钱都是从牙缝里一点点扣出来的!
“老板,咱们要不要尝试尝试?”
李南君犹豫再三,还是认真道:“现在集团兵强马壮,背靠百万赢家这个最大知识人群流量池,所以……”
沈锋用手指敲着桌面,问道:“说说你的看法。”
“就拿蛋壳分析,租客年龄集中在岁之间,高学历,有稳定收入。入住率为89%,租客续租率超过51%,均居于行业首位。”
“核心优势首先就体现在技术,研发的商业智能中心体系中,后台根据30多个维度的数据建立估价模型,以此了解当地房屋租赁市场状况,定价并进行风控……”
“BA部门则围绕整个城市的交通、产业、收入等评估商业环境,建立商业模型并指导业务决策……”
“大数据汇总以摆脱线下门店的制约,实现业务线上化,利用大数据进行精细化运营……”
“一旦提高业务上化能力,就可以制定一套标准化的设计和执行流程,通过网络同步协调全国的供应链管理,装修、装配、仓储、物流等都被纳入这套线上的供应链管理体系中……”
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