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是公司企业,如果商贸业务能够高于厂子的价格销售,溢价部分应当归属为商贸的利润,由公司内部最终结算。考虑到这一点,卖自己厂家的产品,就不存在含税或者不含税的问题,只考虑能够加价多少的问题。
不过这就不需要陈树去沟通了,毕竟两个公司能够拍板的是总经理,也就是******和王守成两人,或许还需要董事长表态。
自己现在只需要自己拿出自己的方案,最终的沟通和能否够成功都取决于王紫兰的沟通能力了。鉴于王紫兰刚刚恢复工作的想法,陈树觉得成功的几率还是很大的,毕竟溢价的部分无论是归属厂家还是商贸,都没有到别人手里。
如果陈树能够将这个商贸经营管理好,能够将这里的销售工作做好,那么距离陈树离开就越近了。如果公司这边让他参股,同时通过商贸的经营业绩来决定他的工资待遇,或许陈树还有留下来继续奋斗的必要,否则真有早一步离开的可能。
陈树之所以不提,一方面是因为自己还没有做出让人认可的业绩,也没有张口要价的资格,至于公司能够给自己的,是公司对自己现有水平做的评估,或许这里面存在对其它原因。
记得陈树曾经看过这样一个故事,一个企业规模并不大,但是老板非常严格的要求员工,甚至任何部门员工的出勤都规定的非常死,让所有员工都没有自由与其他公司员工交流的时间和空间。
后来公司陆续尝试去开分公司,但没有一次获得成功,然而具有讽刺意味的是,公司离职的员工几乎都自己开了公司,而且一个比一个经营的好。有一天老板对下面的销售员工说:“公司这么有实力,又有这么好的平台,却培养不出一个有能力的领导,真不知道你们干什么吃的。”
下面的员工都没有一个人说啥,也没有人愿意反驳,觉得也没有反驳的必要。后来一名离职创业的员工才说了一句实话,“公司是有实力,又有不错的平台,但公司提供的环境只适合打工,不适合创业管理,因为公司没有给员工经营管理的机会。”
不是公司不想给,而是不敢也不想拿着自己资本让员工去尝试,所以一旦超出了自己的认可的范围,就会横加干涉,这不但阻碍了员工尝试的决心,也丧失了公司发展的机会。
陈树有着自己的一笔账,那就是随着行情的涨落都在默默的假设着这一笔资金的周转,假设的资本不多,仅仅只有五十万,也是陈树现在所能动用的极限。
按着陈树假设的思路,这一个月经营下来已经滚到八十万左右,当然这仅仅是陈树的假设。
现在已经接近六月末期了,也就距离公司半年奖金和分红不远了,只是不知道能够拿多少奖金,得到多少分红。
虽然还没有到手,也是该考虑考虑这笔钱的用处了,毕竟这不是一个小数目,房子已经买了,已经不可能再做这方面的投资,那现在能做的就是其他途径来用这一笔钱。
不过眼前需要做的事情,还是赶紧把提案交到王紫兰手上,看是否能够通过,陈树一边想着一边拿着打印出来的文稿去了二楼。