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    第四十四章举一反三

    下午一上班,机修车间谢志义主任就拿着他们车间的扭亏增盈方案找上门来。谢志义是军队转业干部,说话办事讲的是雷厉风行,进门后也没有什么客套话,直奔主题:“任厂长,我找你来是有两件事,第一,澡堂子装淋浴头今天下午就完工了,请你去验收;第二,机修车间扭亏方案请你过目。”

    “淋浴头装的这么快啊,还没到一个月的期限呢,谢主任的工作效率够高的!”任营岩赞赏地说。

    “不是我的效率高,是工人们的干劲大,早装上一天他们自己就能早享受一天,给自己干活,效率哪能不高呢。”谢志义笑着说。

    谢志义说的是大实话,世界上的事情就是这样,只要和自己利益相关的事,人人都会去关心,人人做有利于自己切身利益的事,也都会上心;任营岩之所以要把宏文纸厂扭亏增盈的事情变成全厂职工的行动,其中的道理,也在于此。

    “这话说得有道理,什么是做事的动力?对于一般人,利益就是驱使他们做事的动力!这些年大家都喜欢说空话、套话,什么为这个主义,为那个理想,都不如谢主任这样说的实在一些。”任营岩赞同地说。

    其实我们老祖宗早就说过一句话,叫“君子喻以义,小人喻以利”,无论“义”也好,“利”也罢,都是人之所需;为己所需,乃人之本性,无需苛责;中国土地革命时,一句“打土豪,分田地”,唤起了农村千百万农民投入革命潮流,就是最好的例证,试想一下,如果不为分到田地,谁会去冒着杀头流血的风险跟着毛主席闹革命呢?!

    “任厂长,你是先看扭亏方案还是先去澡堂子看看?”谢志义很实在地问。

    “当然先去澡堂子了,这是我来厂后给工人们许的第一个愿,不能让你谢主任给忽悠了。”任营岩一边跟谢志义开玩笑,一边给主管后勤工作的副厂长周和、总务科科长张孝悌打电话,让他们马上去澡堂子。

    任营岩和谢志义来到澡堂子的时候,周和、张孝悌已经先他俩一步到了,见到任营岩,周和抢先一步说:“真没想到,淋浴头这么快就装好了。”

    周和这句话原本是自夸一下,因为这件事情当时定的是由他牵头,哪知让任营岩听出了破绽:“周副厂长,我这个当厂长的没想到这么快就装好了,你这个牵头的副厂长也没想到装的这么快,怕是我俩都有点官僚了吧?”言下之意,是批评周和不了解工作现场的情况。

    这也是任营岩的一个工作习惯:对副厂级领导要求得很严格,甚至到了严厉的地步,但是对一般干部和职工却很有亲和力,不摆厂长的架子。

    周和当然听出了任营岩的话意,赶忙解释说:“这几天事情多,没到现场来,是我粗心了。”

    “事情多、工作忙不是借口,关键是你这个‘惯性’习惯该改一下了。”任营岩批评说。

    一听任营岩说“惯性”习惯,周和的脸腾地一下就红了。这中间有个典故,别人都不清楚,但是任营岩和周和两人都心知肚明:那还是他俩高中同学的时候,物理课刚讲了惯性原理,有一次他们几个同学骑自行车到乡下玩,农村的路崎岖不平,不远处有一个大包,其他同学都骑着车绕了过去,只有周和眼睛高度近视,又光顾说话,直接冲了上去,等发现颠簸再捏闸时,已经是来不及了,结果是连人带车摔倒路边的田地里,刚好那天田里浇水,沾得浑身是泥,周和从地里爬出来后,嘴里不停地嘟囔:“惯性、惯性,都是惯性惹的祸。”逗得同学们哄堂大笑;从此周和就落下了一个“惯性先生”的绰号,以后他只要是做错了什么事情,同学们都会开玩笑地说:“惯性、惯性,都是惯性惹的祸。”任营岩这时提他这个“惯性“习惯,就是批评他做错了事要从主观上找原因,不要老是借口客观理由,再就是提醒他当领导要深入实际,不要老坐在办公室立听汇报。

    任营岩这批评的话说得很巧妙,只有他和周和能听懂其中的含义,其他人都不知所以,算是给周和留了面子。周和是个聪明人,脸红归脸红,但是嘴上的话还是很到位,赶忙回应道:“惯性是物体运动的性能,也是人长期工作和生活形成的习惯;我的工作习惯看来是要好好改一下,才能跟上任厂长的节奏;张科长、谢主任,你们这次... -->>

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