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在董事长办公室里，萧天胜向着大家说出来的关于天胜公司‘三个阶段’的伟大构想，把在场众人听得都是热血沸腾起来。
公司目前处于第一个阶段——手机方案公司的阶段，也就是被动的接取客户提出来的定制手机的要求，他们公司负责研发出来一套能够量产出手机产品的完整方案来，以此来获取利润。
不过，由于姜宁的崛起，带动的他们公司的整体的研发水平提升了一大截，再加上他们公司的凝聚力，与共同协作的能力，完全在T9这个艰难项目当中，被激发了出来，以致于，目前他们便是站在了，第一个阶段向着第二阶段进发的转型期。
第二个阶段也就是——不再被动的接收客户的订单，而是主动的去研发新型手机，自己投入成本，自己去制造手机，然后通过一些渠道去进行销售，如此一来，他们便是从一个单纯的手机方案公司，转变成了一个，集手机研发，生产，与销售一身的大型手机公司。
诸如国内知名大企业，国维、大米、蓝厂、绿厂等的这些大型手机公司都是这个模式的，通过这种模式，能够让得手机研发生产这个链条的‘利润最大化’，比先前的被动接受任务的‘盘子’要大得多，‘油水’自然也要多得多！
这一阶段如果运用做好了，那么，天胜公司，便是可以进行上市，融资，扩大规模了。
在这两个阶段之后，萧天胜随后又提出来第三个公司发展的阶段，那就是——研发一款可以比肩‘水果’手机的这种超级手机！！！
关于这个‘口号’，不知道国内外有着多少雄心勃勃的老板提出来过，但是，最后的结果却是无一例外的都打脸打得很惨，虽说，有着一些大公司，目前在手机领域的销售份额也是急速的增长上升，捣鼓的盘子也是不小，但是，他们和真正的水果手机，显然还不是在一个档次上面。
缘由自然是，这些手机公司完全是依靠低端的大规模生产，依靠‘数量’强行堆起来的一个销售规模，论起‘利润’来，却是被水果手机秒杀几条街了。
人家水果手机那可是完全靠着性能，创新，稳定等等的实打实的优势，在市场上站稳脚跟的，可以说，国内国外，这些年来，虽然也是发展起来了不少大型手机公司，销售量也是不小，但是，至今为止，还从来没有个手机公司，能够对水果公司动其根基的。
其和心缘由则是，你根本生产不出来一款能够跟水果手机想抗衡的优秀产品来！
物以稀为贵，整个市场方面，只有水果手机一枝独秀，好手机就那么些，所以，利润高，销售好也就是情理之中的事情。
要想追赶水果手机的步伐，那么，你能够生产出来‘过硬’的手机产品来，才是王道，说到底，整个试产检验你手机公司行不行的唯一准绳，还是你有没有好产品，有没有能够在体验方面比肩上水果手机的产品！
如果没有的话，那么，‘赶超水果公司’的这个口号，说一辈子，那只不过还是口号而已，根本成为不了现实。
产品是靠做出来的，而不是靠吹出来的。
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