第236章 中药厂 (2/2)

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    “关总，要不我们就去看一看吧？反正考察也结束了，多看一家也没有什么，你说是不是？”

    文飞阳突然在旁边插话了。

    看着眼前的僵持局面，文飞阳立刻就同意了这件事，他的建议关之林当然接受了。

    “好，那我们就去看一看，你给我们带路吧！”

    “刚才不好意思，我做事有些唐突了，打乱了你们原来的安排，现在，我们正式做个自我介绍。”

    “我叫邹节鸣，是咱们桂林中药厂的厂长，我现在正式代表全厂的400多名职工，邀请港岛来的客人到我们厂考察。”

    此时，文飞阳才知道这个人的身份。

    接下来，邹节鸣又介绍了桂林中药厂，以及他自己的一些情况。

    桂林中药厂建立于1967年，工厂最早的生产形式是手工作坊式生产，目前，依旧是停留在作坊阶段，所以，此次考察的企业名单里才没有他们。

    1965年，从武汉大学生物制药系毕业的邹节鸣，本打算继续深造医学专业的研究生，谁知阴差阳错，研究生梦就此破灭。

    1968年，他被分配到了桂林中药厂。

    说是中药厂，其实就是一家与炼蜜厂合用车间的小车间，没有实验仪器，没有生产设备，沿用的是熬蜡制壳、炼蜜为丸的手工作坊……

    1973年3月，邹节鸣在象鼻山上脚下，偶遇一位采集草药的草药师，上前一攀谈，得知从一位瑶族老乡那里，搞到了一个治疗尿路感染的偏方。

    掏钱从药师手里把药方给买下来以后，邹节鸣又根据中医理论对偏方进行甄别、研究。

    1年后，选择用金樱根、金刚刺和金沙藤3味主药，研制出了治疗尿路感染、肾盂肾炎的三金片。

    仅靠一款产品就救活一个制药厂，邹节鸣的人生路从此就开挂了。

    7年后，他从技术员、研究室主任、技术与质检部门负责人，一路高升。坐上了技术副厂长的位置。

    不过，三金片救得了病人的命，却救不了桂林中药厂。

    当时，很多国字企业纷纷由“按计划下达”向“以销定产”转型，而桂林中药厂依旧高度依赖医药批发站包销。

    后来，批发站的领导一换，桂林制药厂销量立马一落千丈。

    到了1985年，桂林中药厂再度沦落为亏损企业，负债超过20万，员工只发75%的工资。

    短短半年，厂里就走掉了40多位业务骨干。

    于是，1985年元月，邹节鸣正式担任桂林中药厂的厂长。

    也是在这一年的5月，邹节鸣出差在火车上，看见车厢里有一个5岁小男孩，因为舌头生疮而哭闹不止。

    后来一位老爷子，当场用一盒白色霜抹了两下，孩子马上停止了哭闹。

    经过询问以后得知，这是用来治病的一种药，名字叫西瓜霜。

    邹节鸣马上联想到，整个南方夏季气候炎热，当地人又喜欢吃辣椒，所以口舌生疮，牙龈肿痛以及患急、慢性咽喉炎的特别多。

    详细了解以后弄明白了，传统的制作方法周期太长，需要8-10个月，而且取霜率太低，100公斤西瓜只能产3公斤霜。

    邹节鸣决定攻克这个难关，他亲自组建了厂里的公关小组，将提高取霜率和缩短生产周期作为主攻方向。