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2016年5月13日，又来了，首长又要起用我，讨论会、微信群、十分钟电话、面谈，一定要我去。方式：借用。单位：生管。时间：立即。原因：是他要被逼疯了。还有：我是他的底牌。而且：18号，总裁和董事长双双联袂齐来，一年才同来一次，岂能掉链子！在这个淡季，在订单最少的月份，却糟糕到出不了货的情况连别的兄弟公司和总公司都知道了。我现在只想安安静静地躲在这个位置本本分分而已，但他一而再再而三的要我这个‘兄弟’帮帮忙，说生管己经是历史上最乱的时候了。去，没有一点点好处，只有刀枪剑戟十八般兵器，不是等着我去用，而等着用在我身上。明知是个死，我该怎么办？总在最乱的时候想起我，总是在快到最好的时候毙了我，食堂，仓库，采购，生管，物管，料账最乱的锻造，无不如此。我就这个命，不认都不行。而且老板也发话了，虽然不是直接对我，而是对次长，但内容是关于我的所属，所说的是“服从”二字。去是死，不去也会死了，因为暴光了又被惦记上了。不去，还对不起首长这位‘兄弟’——如果我还有点智慧，又该如何应对这个困局？
我:首长，今天上班和加班没有时间，现在才跟您谈谈我的所想。
感谢您一直以来对我的万分信任，
有实际困难的时候，总是想到要用我。
新任管理代表和那么多领导也都认可了您的提议：
调我专人专案追踪生产出货的瓶颈事宜。
但是您也知道，公司最强大的力量不喜欢我去过度发挥，
每当我嚣张，必定会挨枪！
这次必然也一样。
所以那天您要我援助物管一天我都不敢。
这次的动静更要大得多，不可能瞒得过那些强大力量的触觉，所以我必须要想很多。
●
首长，我顾虑重重，决非是担心得过分。
您也不想我被用一次就死一次吧？
我要是再离开了这个角落，就是退无死所，公司虽大，再也没有我容身之地。
哪怕再出一点点小问题，就是刀斧加身的命！
我现在的处境，只能本本分分做员工，尽量不留痕迹，
最好是领导已经忘了有我这么个人，才有可能安稳。
所以我才提出，我可以再度协助您们培养新人，别让我离开现在的位置。
●
我:好副理，我最感谢的人是您。
您的好心好意，虽然不说，我也心知肚明。
在座的领导那么多，只有你一再替我考虑，无论是处境还是待遇，您都在提起。
幸好有您保护着，连老大都除名了，我还有个安静安全的角落挣碗饭吃。
不用考虑，我不能离开您的守护，
也会更加细致地检点自己，不能让人抓住任何把柄，让您为难。
也请您不要唾弃我，请您怜悯我，离开这里，我就啥也不是。
●
我:首长，我要是完全答应的话，等于在自杀！
一、把现有工作交出去，就再也找不回来，没有了退身之地就是找死。
二、如果承接了这份工作，我的做法必然有很多跟他们不一样的，他们容不下我。
工作做好了，却把自己做死掉。工作没做好，肯定死定了！
首长，我一直坚持着——为了公司好愿意付出自己的微不足道，
哪怕是当替罪羊只要有益于大局我也愿意——我有这样的襟怀。
这也是一个好作者应该修养出来的人品——我写出了就要做到。
公司需要我的时候，我绝不会故意要推辞，我也很想把我的智慧和经验都交出来。
特别是您的工作开展中有难题，我当然义不容辞。
但必须要选用两全的方式！要对公司有益而不是损失，要保证我自己不至于断气。
对生管而言，我如果太直接插手，对组织的稳定有损，而且会引发他们的反感，不利工作的开展。
具体要怎么做，我有的是主意。
我现在只申请您同意两点：
1.保留我现在的工作让我再死一次也有个死所吧。
2.允许我带手机方便联络这还得请您跟欧阳打个招呼。
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我:以前我啥也不怕，很坚持自己，不惜栽跟头一次又一次。现在妈来了，有点怕了。
●
首长:借調制二谁解沉舟支緩生產追蹤工作，針對延誤工單專責跟催，直接向生管中心匯報。
次长:建议谁解沉舟直接向你汇报，谢谢
老板:生管次长，請服從上級指令安排
次长... -->>
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