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张先生的这个反常的要求我很不理解,也不想接受,我有多年的同行业产品经验,无论是产品,还是外贸运作,我都可以驾轻就熟,我的工作职责是负责跟进国外的客户状况,他却打算安排我去内地代工厂学这个,学那个,不明白他打的什么主意,是不是像他自己所说,这里的一切他说了算,他叫我做什么,我就必须无条件服从?哪怕不合常理的要求,我也不能表达异议?
我既不是跟单员,也不是生产管理,去他的内地加工厂学什么?他口若悬河一次又一次炫耀他的能力有多强,是不是想让我亲眼见识他在内地的工厂规模有多大,以便让我对他的实力心服口服?
接下来张先生又讲了一些他的“历史往事”,主要就是他如何从一穷二白的打工仔,成长为两家公司老板的“光辉历程”,不停地炫耀他的能力强,人脉广。
从他的讲述中可以听出他的经历确实很复杂,早几年他是靠生产假货发家的,仅仅一年的时间就赚了三百多万,“做了亏心事,就怕鬼敲门”,他生产仿冒品牌的假货量大了,心里的恐慌感也越来越强,由于担心被查,在赚取了足够的钱后他及时收手,开始转行做正儿八经的代工生意,也就是现在的代工厂。
我原本对他就没有好感,听他津津乐道地讲述引以为傲的“做假货的黑灰经历”后,我不禁感到背心发冷,真是林子大了什么鸟都有,前几天遇上的那个陈总是个“矮挫丑的老色鬼”,如今眼前的张先生居然是个跟法律打擦边球的“危险分子”?
常在河边走,哪有不湿脚?人的本性决定了做人做事的方式,像张先生这样有“前科”的人,有朝一日会不会联累我惹祸上身呢?我一向胆小怕事,谨小慎微,此时忍不住心里阵阵发悚,我不会踏入他的“陷阱”吧?
他口中引以为傲的内地加工厂,究竟是不是从事合法的生意?我的心里不禁冒出无数个问号,他到底是什么样的人呢?
从CD公司出厂这两个多月,我发现认识的几个小老板一个比一个鬼蜮伎俩,我心里的失望感也日渐增强,曾经我对CD公司乐总用人唯亲的管理方式非常不满,现在回想起来,我居然有点怀念那段日子。
至少乐总是个胸怀坦荡,幽默直率的人,他从不搞那些下三滥的龌龊勾当,他聪明风趣,妙语连珠,曾经带给我们不少欢乐,像张先生这种阴险可怕的老板,我不敢保证这份工作能不能干下去?
我们聊了一个多小时,张先生很喜欢说话,但是他的口才很不好,甚至有点结巴,之前听惯了乐总才思敏捷的妙语连珠,如今听着张先生磕磕绊绊的讲述,我感到异常别扭。
“吴小姐,我们公司的情况都跟你讲得很清楚了,凭你的经验,你认为多久能接到订单呢?三个月可以吗?”张先生讲完了他的光荣历史后,便切入了正题。
“这个不好说,通常情况下,三个月接到外贸订单的机率很小,除非有现成的客户资源,而且双方有良好的合作基础,另外产品要有卖点能吸引客户,否则接单的机率很小,大多数要半年左右才能出单。
“不行,半年太久了,你有那么多成熟的客户资源,三个月出单应该没有问题,至于报价,打样,我会全力配合你,你只管接单就行。”张先生的语气很强硬,在他看来接外贸订单就像给鞋子打钉那么容易。
“哦,至于多久能有订单,现在我真的没有办法回复你。”
我讲的都是实话,外贸订单不是想接就能接,有的客户甚至跟催一年,两年才会下单,如今我还没有进入工作状态,如何能表态三个月就可以接到订单?这不是诚心刁难人吗?
张先生见我的回答有点模棱两可,他的表情变得严肃起来,说道:“吴小姐,我跟你讲过很多次,外贸部没有单的时候,你们的底薪完全是白拿的,你想想看,三个年轻人底薪加起来一万多块,再算上你的底薪5000元,如果三个月接不到订单,我就要浪费将近五万块,你觉得这笔钱花得值吗?接不到单我养着外贸部有何意义?”
张先生瑕眦必报的性格简直令人发指,他既想接大单,又舍不得投资,不投钱哪来的收入呢?真以... -->>
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