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/> 每家开店成本80-100万左右，这里已经花了12亿，看着张益达提交第一个月的报表，每家店净利润最少100-150万左右。
因为每个地方消费水平不一定，所以定价会有差别，1200家店总共每月可以为公司赚到12个多亿，其中需要给630家店加盟店分红3.15亿，最少可以赚十个亿。
可以说有这样的成绩完全是靠超级美味调味料的产品，最大限度吸引人复购，比普通的奶茶店营业额至少翻两翻。
同时这款调味料的成本极其低廉才有现在这样恐怖的利润。
其中因为原材料配送发展的太快已经成立自己的超龙物流公司，前期先负责自己公司门店的配送，尽快扩展到全国，尽量在年底再开1200家店。
特别是首都，魔都的城市，现在已经建立分公司，但是人员都是新人需要磨合。
张益达这三个月除了请2个副总来帮忙安排，自己也是一天都没休息，到各省分公司安排规划
现在也和几个大的装修公司合作，因为是全国性的，所以很多东西都标准化，要求尽快上线，所以店的设备都是统一采购，运送到全国，物流公司员工加上仓储已经突破2000人。
而且还在不断增加，门店的人员一般5-8个人，因为销量比较多，所以这个数字也是刚好。
现在门店的人员已经突破了6000人，加上管理人员和物流公司，食品厂，机械设备制造厂，安保公司已经接近12000人的一个大企业。
但是开销也是蛮大的，因为戴超龙比较大方，普通店员的工资一般5000底薪加提成，每月起码8000以上。
店长一般15000，好的可以拿到20000左右，这个比市面上的其他餐饮行业起码高出了一半以上，加上其他的费用和奖励，所以别看一个月可以赚十亿，但是发工资差不多要也几亿，只有这样别人才肯跟你干。
当然戴超龙也有些措施是让员工心甘情愿的，因为戴超龙是个很孝顺的人，百行孝为先。
所以公司所有公司的员工，有个父母孝顺基金，只要入职，最底层的员工从工资扣500元，公司出500元，总共1000元在一起打到员工父母的账户，中层管理层是扣1000元，公司出1000元，高层封顶2000，公司出2000。
就是一个心意其实是变相加工资，但是员工也是心甘情愿。
因为现在很多除外打工的年轻人，不一定每个月都能打钱回家，因为现在物价和消费，很多父母生活困难也都不想为难子女，从来不开口问小孩拿钱，还经常问到小孩够不够钱花，有多少人是没打钱回去的，就算打钱回去也是帮你存起来，舍不得花。
有时候连电话都少，父母养你这么大还没有享福，等到该享福的时候，你却有小孩家庭，重心也不在父母这边，只能生病了不能动才能享受你的照顾，多少父母苦了一辈子到最后是没怎么享福就走了，这个就是可怜天下父母心。
所以超龙饮品公司除了节假日有送礼品到员工父母的地址，第一是关爱员工的父母，每个季度有员工和父母旅游的机会，要求员工每个月打电话回家问问钱有没有到账，增进与父母的沟通和关心。
如果被人事回访没有打电话会扣绩效，严重的甚至会开除，因为不孝顺的人是没有什么责任心，既然没有责任心，也不适合在公司里面工作，定期会送一些老年人需要的东西快递回去，然后人事部定期打电话回访，
如果家庭有困难可以给予帮助，所以很多员工特别是从农村出来的特别感激戴超龙，因为除了工资高的，还让他们尽孝，父母也嘱咐小孩要好好干，这样的老板现在不多见了。
戴超龙经过办公区域经常会看到员工投来感激的眼神，看着自己公司半年时间像做个梦一样，前半年什么都没有，现在已经拥有几千人的大公司，真是奇妙的境遇。
不过现在除了扩张和稳定内部外，有些事情也需要执行了。